Das Museum der Stadt Pasewalk hat große Schwierigkeiten. Die Zahl der Besucher sinkt, die Öffnungszeiten sind eingeschränkt, Personal fehlt und das Magazin ist schlecht organisiert. Trotz vieler Anstrengungen für eine Verbesserung ist noch viel zu tun. Das belegt ein internes Gutachten.
Es muss Tage im Pasewalker Museum geben, an denen nur der Wind durch die Flure und Etagen weht und die einzigen Menschen im Haus die beiden Mitarbeiterinnen sind. Es gibt Monate, in denen sich, statistisch gesehen, nicht ein einziger Besucher am Tag in das Museum verirrt. Ein Gutachten aus dem Sachgebiet Kultur der Stadt, das dieser Zeitung vorliegt, beschreibt dies eindringlich. Betrachtet werden darin die Jahre 2007, 2008 und 2009. Allein für die touristische Hauptsaison, also die Monate Juni, Juli, August und September, ergibt sich ein dramatisches Bild: 2007 besuchten in diesem Zeitraum noch 1051 Menschen das Museum, zwei
Sonderveranstaltungen sind mit eingerechnet. Im Jahr 2008 fanden in der gleichen Zeit nur noch 576 Besucher den Weg in die Ausstellungen und 2009 kamen nur noch 429 Leute. Das ist ein Einbruch von 59 Prozent. Aus dem Gutachten geht auch hervor, dass immer weniger Kinder und Jugendliche mit der Heimatgeschichte vertraut gemacht werden. Waren 2007 noch mehr als 700 junge Menschen im Museum, so werden es in diesem Jahr nur etwas mehr als 400 gewesen sein. Und doch gibt es immer wieder einzelne Monate, die aus der Statistik herausstechen. Wenn Feste, Sonderausstellungen oder Vorträge stattfinden, besuchen deutlich mehr Menschen das Museum. Beleg dafür sind im Jahr 2009 das neue Paul-Holz-Zimmer und die Galerie, die Sonderausstellungen zur Brauereigeschichte und den Stadtgrenzen. Auch die gerade zu Ende gegangene Vortragsreihe, die mit vier kurz aufeinanderfolgenden Veranstaltungen etwa 90 Besucher anlockte zeigt dies, waren das doch mehr Besucher mehr als manchmal in zwei Monaten. Offenbar
bringt ein abwechslungsreiches Programm mehr Besucher in das Museum, kann aber den allgemeinen Besucherschwund über das Jahr dennoch nicht auffangen. Eine Ursache ist möglicherweise auch eine mangelhafte Vermarktung. Hier bemängelt das Gutachten zum Beispiel die schlechte Auffindbarkeit des Hauses für Touristen. Eine klare und eindeutige Wegführung und Kennzeichnung fehlen, wären aber mit einfachen Mitteln, wie deutlich sichtbaren Schildern, zu lösen. Ein weiteres Indiz für die schlechte Vermarktung ist die Zahl der Stadtführungen: Wurden 2007 noch 35mal Menschen zu historischen Orten der Stadt geführt, geschah dies 2009 nur noch 17mal. Besucherunfreundlich sind dem Gutachten zufolge auch die
Öffnungszeiten. Das Pasewalker Museum ist nur noch an 22 Stunden in der Woche geöffnet, 9 Stunden weniger als vor ihrer Änderung, zusätzlich werden diese auch noch durch eine Mittagspause zerstückelt. Das Gutachten schlägt durchgängige Öffnungszeiten und einen Verzicht auf die Mittagspause vor. Die beiden Mitarbeiterinnen im Museum müssten darunter nicht leiden, könnten sie ihre Mittagszeit doch versetzt antreten und das Museum somit geöffnet halten, schlägt das Gutachten vor. Die Mitarbeitersituation des Museums ist zudem problematisch und verschlechtert sich mit dem Jahresende. Eine Sachbearbeiterin ist für die Belange des Hauses zuständig, eine weitere Mitarbeiterin verkauft die Eintrittskarten, betreut die Stadtinformation und kümmert sich darüber hinaus um die touristische Öffentlichkeitsarbeit. Die Stelle des
Museumsleiters ist weiterhin unbesetzt. Die fachliche Lücke wurde mit einer Honorarkraft gefüllt, deren Vertrag allerdings zum 31.12.2009 endet. Das hat wiederum Folgen für die Arbeit des Museums. In Planung für das kommende Jahr sind drei Ausstellungsprojekte, die das Museum weiter beleben sollten. Die Arbeit an diesen Projekten würde mit dem Ende des Vertrags zum Erliegen kommen, denn die Ausstellungen müssen noch
organisiert, wissenschaftliche Einordnungen recherchiert und aufbereitet sowie die Vermarktung geplant werden. Ohne wissenschaftliche Begleitung lassen sich die Projekte allerdings nicht realisieren. Die Fachkompetenz wird auch dazu benötigt, um die Ausstellungsstücke und die Inventarlisten des Museums in Ordnung zu bringen, diese sind nämlich zum Teil unvollständig, nicht zuordenbar oder schlicht nicht vorhanden. Hier müsste dringend aufgeräumt und inventarisiert werden. Trotz oder gerade wegen all der Probleme des Museums werden im Gutachten Vorschläge für eine Belebung und Verbesserung der Situation gemacht, so dass die Tage, an denen nur der Wind durch die Flure des Museums weht, weniger werden
könnten.
Der Artikel, so wie er in der Pasewalker Zeitung erschienen ist, ist hier nachzulesen.
__________________________________________________________________________________________
Der Artikel ist mit Material aus dem zitierten Gutachten, einer Vor-Ort-Recherche und öffentlich zugänglichem Material der Pasewalker Öffentlichkeitsarbeit entstanden.
